我们公司是个拥有多元化的集团公司，有机械、新能源、房地产方面的各类业务。因为涉及的领域比较宽泛，所以对于做人力资源主管的我来说经常会遇到一些很头痛的事情。经常会因为行业的不同而遇到一些棘手的问题而头痛不已。例如考核、培训，集团采用的是整体规划，所以每个分公司的这些都要在我这统筹规划。而如何找到这些配套的流程服务商是个很重要的问题。就拿培训举例，如果能找到一个服务商能帮我解决多个不同行业的培训问题，那就最好了。但是现在很多公司都是在某一个领域比较专业，如果要集团多个分公司同时进行培训，那对我们部门的工作是个很大的考验。

今年年初，集团就给我制定了目标，除了以往的年初要制定新的工作计划，安排今年整年的培训目标，今年特别要附带上每个培训的具体单位。要在短时间内确定好主题并联系好相关的合作方。这要在短期内完成，是个非常艰巨的任务。通过朋友我找到了一些能帮助我的培训机构，但他们也只能处理某个单个的项目。某天我突然想起了年前参加过一个商业派对，这个做派对的公司好像有很多资源，可能他们会给我一些帮助。我根据名片上的联系方式拨通了润资公司的电话，在给他们讲了我的需求后，他们很乐意尽他们所能为我提供一些帮助。很快，他们就给我提供了一些符合我要求的培训机构的负责人联系方式，有一些公司也有一些互补性的资源。这样我找到几家就能解决我的很多问题。我再也不必一家家去找，利用润资这个巨大的平台我就能找到我需要的任何资源。我现在购买了润资的企业会员卡，除了能参加他们的很多活动外，只要有商业上的任何问题都可以通过他们的资源得到解决。